対外・対内サービスを担う部署のサービス向上に向けて環境分析から課題を洗い出し、ソリューションを検討・整理
顧客業種
製薬業
実施業務・外部環境分析・内部環境分析・影響整理・課題特定・ソリューション検討・施策検討・期待効果整理・施策優先順位検討・施策概要整理(目的・期待効果・実施プロセス・コスト)・計画策定
期間・体制・役割・期間:2ヶ月・体制:クライアント2名(マネージメント)、コンサルタント2名・PM 兼 メインコンサルタント
アウトプット(抜粋)